?运营总监(Chief Operating Officer)
...的目标,不仅仅是降低客户物流成本,而是全面提升客户价值从上世纪八十年代起,CLM就一直在组织对企业物流绩效衡量和第三方物流价值的探究。根据最近的抽样调查,在过去两年里,第三方物流企业的客户物流成本平均下降11.8,物流资产下降24.6,订货周期从7.1天下降到3.9天,库存总量下降8.2,说明第三方物流服务能从多方面提升客户价值。实际上,货主企业的不同管理者对第三方物流价值的理解各不相同。运营总监(COO)做出将企业物流运作外包给第三方物流的决策,经常只是依据第三方物流更具效率的服务价格和企业现有运作更高的成本之间的差别优势;...