?恶性循环

...来像是白说，强迫行为就是破坏“流畅性”，“流畅性不足”导致思想和行为很卡，强化强迫行为，形成恶性循环（a vicious circle）。

?恶的循环

...过 度强调可能造成服务业公司的一个策略管 理陷阱(the strategic management trap)， 以及导向一个邪恶的循环(a vicious circle)。 传统管理原则可说是植基于特殊化和劳力 分隔。