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单词 situational leadership
释义
situational leadership
  • 简明释义
  • 情境领导理论:一种由保罗·赫塞和肯尼思·哈特利·布兰查德共同开发的领导模型,根据不同的情境和员工的发展水平,采取不同的领导风格来达到最佳的领导效果。
  • 网络释义
  • 1

    ?情境领导

    ...情境领导(Situational Leadership)是有助于使领导者在与他人的相互作用中更有效的实践模型。它建立在下列3个因素相互作用的基础上: 领导者给予的指导或指示的数量...

  • 2

    ?情境领导力

    情境领导力situational leadership)或权变领导力(contingency leadership)的观点是:特定的领导者、下属、组织环境、以及任务,决定刚性和柔性领导风格哪一种更加...

  • 3

    ?情景领导

    (四) 情景领导理论? 情景领导(situational leadership)理论是保罗·赫塞(Paul Hersey)和肯尼司·布兰查德(Kenneth Blanchard)在20世纪60年代末提出的。

短语
  • 双语例句
  • 1
    APPLYING SITUATIONAL LEADERSHIP According to Paul Hersey, managers must manage a wide variety of people.
    应用情境领导据保罗·赫西,管理者必须管理形形色色的人。
  • 2
    The Hershey-Blanchard "Situational Leadership" model was referenced several times at the recent ScrumGathering in Munich.
    Hershey - Blanchard“情景式领导”模式在最近的慕尼黑scrumgathering聚会上被数次提起。
  • 3
    However, the effectiveness of transformational leadership and transactional leadership was influenced by the situational and followers' variables in the view of contingency theories.
    然而从权变的观点出发,变革型领导与交易型领导的有效性还要受到情境因素、被领导者因素的影响。
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更新时间:2025/1/9 19:33:32