?制胜计划
斯金纳是2003年麦当劳推出的“制胜计划”(Plan to Win)的策划人之一。该计划成功使麦当劳得以重新增开门店,删减低利润部门,并成功推出了更多产品。
?制胜筹划
斯金纳是该公司“制胜筹划”(Plan to Win)的最后一位在汽车收纳箱后备箱世的眼膜可贝尔制订者,这项改造筹划旨在解决公司一10孔布鲁斯口琴度亏损的眼膜可贝尔状态。
?制胜打算
本季度我们实现的全球业绩验证了麦当劳制胜打算 (plan to win) 和我们动摇致力于出色营运和先导营销的实效。”
?致胜计画
...专访时直指,擦亮金m招牌的要害是,五年前时任副总裁的他,与公司高阶主管一路制定、并彻底体现直到现在的「致胜计画(plan to win)。
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