?持续改善

...就是为了在需要的时间和地点生产出足够数量和高品质的产品和零部件，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费，达到用最少的投入实现少量多样产出的目的。 持续改善 （kaizen） 是日式管理的另一个重点。改善的关键是防患于未然，即在问题变得严重之前发现它们。

?改善

4、改善（Kaizen）：工程控制术语。取自日本语，KAI表示变化之意，ZEN表示良好之意，此词的通俗含义为对公司的所有领域进行不断地改进，不仅仅是质...

?持续改进

三、持续改进（Kaizen）是我们的生存之道。伊萨目前在中国的工作重点，首先要提高工作效率；其次是提高产品质量，再就是针对重点行业提供高附加值的服务...

?现场改善

...y顾问团，在公司内部导入Cell line和一个流，推行精益生产，后又师从日本新技术公司（丰田），在公司内部主导现场改善（Kaizen），以效率、成本、质量为着眼点，对内部运作流程进行细节上的完善和改进。